Unser Beitrag für eine nachhaltige Zukunft

Reparieren, erhalten, aufarbeiten – Nachhaltigkeit war schon immer fester Bestandteil der STILL-DNA. Von Energie bis Zeit: Über die Dekaden hinweg hat STILL durch kontinuierliche Weiterentwicklung Zeichen für einen achtsamen Umgang mit Ressourcen gesetzt. Das schätzen STILL Kunden bis heute.

Nachhaltigkeit in der Intralogistik bedeutet neben Kreislaufwirtschaft und Ressourcenschonung auch den passgenauen Einsatz von Flurförderzeugen. Mit dem Smart Life Cycle Management unterstützt STILL Unternehmen dabei, die Nutzungsdauer ihrer Flurförderzeuge wirtschaftlich sinnvoll zu verlängern.

Zustandsbewertung durch Experten

Dafür wird der Zustand von Fahrzeugen, deren Leasingvertrag ausläuft, von STILL Experten bewertet – herstellerübergreifend. Grundlage sind gemeinsam mit dem Kunden erhobene Daten sowie eine technische Prüfung des Fahrzeugs. Das Ergebnis ist eine klare Empfehlung, ob sich eine Vertragsverlängerung und Weiterverwendung lohnt oder ein Austausch die sinnvollere Lösung ist.

Für STILL Fahrzeuge werden darüber hinaus wirtschaftliche Kennzahlen berücksichtigt, beispielsweise ein Vergleich der Leasingrate bei Weiterverwendung mit der Leasingrate eines Neufahrzeugs. Bei Elektrofahrzeugen fließt außerdem der Zustand der Batterie in die Bewertung mit ein.

Ergänzende Empfehlungen, etwa zu Beratungsintervallen oder anstehenden Gerätewechseln, ermöglichen ein exakt auf das jeweilige Unternehmen zugeschnittenes Weiterverwendungs- und Einsparkonzept. Ziel ist die möglichst vollständige Ausschöpfung des Lebenszyklus von Fahrzeugen und Batterien, um Ressourcen zu schonen und CO₂-Emissionen zu reduzieren.

Alles in der Natur ist ein Kreislauf – Abfall gibt es nicht. Gemäß diesem Vorbild ist Zirkularität der Schlüssel zu einer nachhaltigen Wirtschaft, in der Ressourcen möglichst lange im Kreislauf bleiben. Dafür hat STILL eine klare Roadmap definiert mit nachhaltigen Produkten, geschlossenen Produktionskreisläufen und zirkulären Geschäftsmodellen.

Ergonomie, Sicherheit und Bedienerfreundlichkeit, die Mitarbeitende entlasten, während intelligente Assistenzsysteme und automatisierte Prozesse einen verschleißarmen Betrieb sichern, dürfen dabei nicht fehlen.

Die wiederholte Platin-Auszeichnung durch EcoVadis bestätigt die Effektivität der verschiedenen Maßnahmen.

Richtungsweisende Konzeptstudie RXE

Die 2022 erfolgte Konzeptstudie der nächsten Generation der STILL RXE-Elektrostapler war der Auftakt für das Bestreben, Fahrzeuge von Beginn an nach den Prinzipien der Zirkularität zu entwickeln. Dabei werden alle Scope-Emissionen entlang der Wertschöpfungskette einbezogen: Angestrebt sind CO₂-Einsparungen von bis zu 15 Prozent in der Lieferkette, 50 Prozent in der Produktion und 25 Prozent im Einsatz.

Ergänzend verfolgt STILL seit Jahren ein umfassendes Asset-Lifecycle-Management: vom ersten und zweiten Produktleben über Komponentenrecycling bis zur Weiternutzung von Lithium-Ionen-Batterien und ihrer perspektivischen 95-prozentigen Rückführung in die Produktion.

Seit 2026 stellt STILL die Betriebsanleitungen für alle Neufahrzeuge über das STILL Smart Portal digital zur Verfügung. Betriebsanleitungen für ältere Fahrzeugmodelle können ebenfalls über das Portal abgerufen werden. Die digitale Bereitstellung ersetzt einen Großteil der bisher gedruckten Handbücher und reduziert den Papierverbrauch sowie den Ressourcenaufwand für Druck, Lagerung und Transport.

Zugriff über das STILL Smart Portal

Über das STILL Smart Portal sind die Betriebsanleitungen in ihrer jeweils aktuellen Version und mit Suchfunktion verfügbar und können in der gewünschten Sprache heruntergeladen werden. Bei Neufahrzeugen erfolgt der Zugriff über einen QR-Code auf dem Fabriksschild, der direkt zum Smart Portal führt. Für Bestandsfahrzeuge können die Dokumente über die Eingabe der Seriennummer aufgerufen werden.

Neben den Betriebsanleitungen stellt STILL über das Smart Portal auch einen digitalen Ersatzteilkatalog bereit. Die Digitalisierung dieser Dokumente ist Bestandteil der Strategie zur ressourcenschonenden Gestaltung der Serviceprozesse des Unternehmens.

Gemeinsam mit Voss Edelstahl und dem Sonderfahrzeugspezialisten Barrus Engineering entwickelte STILL einen Gabelstapler für einen kleinwüchsigen Mitarbeiter von Voss. Anders als Standardlösungen wie Pedalverlängerungen ermöglicht der Sonderbau dem Mitarbeiter volle Kontrolle über das Fahrzeug und damit ein sicheres, selbstständiges Arbeiten sowie die uneingeschränkte Integration ins Team.

Flexibler Fahrerarbeitsplatz

Die Entwicklung des maßgeschneiderten RX 60-50/600 Elektrostaplers erfolgte in enger Abstimmung mit dem betroffenen Mitarbeiter. Herzstück des inklusiven Staplers ist eine elektrisch höhenverstellbare Fahrerplattform. Die wartungsfreie Konstruktion lässt sich per Knopfdruck absenken und anheben. Für einen sicheren Betrieb überwachen intelligente Sensoren die Positionierung und Standsicherheit der Bodenplatte.

Dank der verstellbaren Fahrerplattform ist das Fahrzeug flexibel von allen Mitarbeitenden nutzbar. So kann der Stapler optimal ausgelastet werden, während zugleich der Ressourceneinsatz für ein zusätzliches Fahrzeug entfällt, das nur von einer Person bedient werden könnte.

Im April 2026 wurde dieser Stapler im Rahmen des IFOY AWARD Test Camp von der Fachjury sowie Wissenschaftlern im Innovation Check auf Marktrelevanz und Kundennutzen geprüft und als IFOY Finalist ausgezeichnet.

Ressourcenschonung ist ein wesentlicher Bestandteil des Messe- und Eventkonzept von STILL. Dies beinhaltet Maßnahmen von der Vorbereitung bis zum Abbau, etwa kurze Wege durch regionale Beschaffung, wiederverwendbare Materialien, nachhaltiges Catering und emissionsarme Mobilität. Im Mittelpunkt steht dabei die Zirkularität als eines der zentralen Prinzipien der ganzheitlichen Nachhaltigkeits­strategie von STILL.

Pionier-Kooperation mit Trash Galore

2024 kooperierte STILL als erster Aussteller auf der LogiMAT mit dem Leipziger Re-Use-Spezialisten Trash Galore, um auch für Materialien eine nachhaltige Lösung zu finden, die nicht erneut für Messeauftritte genutzt werden können. Auf der LogiMAT 2025 konnten so 4.150 kg CO₂-Äquivalente eingespart werden.

Rund 959 kg Messematerialien gingen an regionale, soziale Einrichtungen. So wurden beispielsweise STILL Banner in stylische Taschen und Federmäppchen in der Lederschmiede, ein Sozialunternehmen der Caritas Stuttgart, verwandelt.

Die Kooperation mit Trash Galore ergänzt weitere Maßnahmen zur Ressourcenschonung und ist ein fester Bestandteil des nachhaltigen Messeauftritts von STILL. Das Unternehmen entwickelt sein Messe- und Eventkonzept kontinuierlich weiter, um den Ressourceneinsatz bei Veranstaltungen weiter zu reduzieren und die Wiederverwendung von Materialien zu erhöhen.

Die Förderung junger Talente ist ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung von STILL. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Stärkung der MINT-Kompetenzen. Gemeinsam mit Schulen und Bildungsinitiativen setzt das Unternehmen praxisnahe Projekte um, die junge Menschen für technische Ausbildungsberufe begeistern.

Jährlich rund 10.000 Jugendliche erreicht

Durch Schulkooperationen und Berufsorientierungsangebote erreicht STILL jährlich rund 10.000 Schülerinnen und Schüler und unterstützt sie beim Übergang von der Schule in das Berufsleben. Allein im Hamburger Werk absolvieren jedes Jahr rund 120 Jugendliche ein Praktikum, weitere 160 lernen das Unternehmen im Rahmen des „Zukunftstages“ kennen.

In sieben Ausbildungsberufen und fünf dualen Studiengängen bildet STILL jährlich rund 70 junge Menschen aus – Tendenz steigend. Die Ausbildung verbindet fachliche Qualifizierung mit individueller Begleitung und flexiblen Entwicklungsmöglichkeiten. Teamorientierte Formate wie das Staplerbauseminar erleichtern den Einstieg ins Unternehmen.

Die durchschnittliche Übernahmequote von über 90 Prozent spiegelt, dass die Ausbildung bei STILL jungen Menschen eine langfristige berufliche Perspektive im Unternehmen eröffnet.

2025 wurde STILL erneut mit dem Siegel „Ausgezeichnetes Engagement in der Beruflichen Orientierung“ von SchuleWirtschaft Hamburg ausgezeichnet. Damit wurde die bereits für den Zeitraum 2022 bis 2024 verliehene Zertifizierung um weitere drei Jahre verlängert.

Gemeinsame sportliche Aktivitäten stärken den Teamgeist und fördern die Gesundheit der Mitarbeitenden. An vielen STILL Standorten werden sie darüber hinaus mit sozialem Engagement verbunden. Die Veranstaltungen verzeichnen eine hohe Beteiligung der Mitarbeitenden und sind inzwischen fester Bestandteil der STILL Unternehmenskultur.

STILL Engagement EMEA-weit

Wie vielfältig dieses Engagement ist, zeigen Beispiele aus dem Jahr 2025: In Schweden nahmen 20 Mitarbeitende am Blodomloppet teil, einem Benefizlauf, der auf die Bedeutung von Blutspenden aufmerksam macht. STILL übernahm hierfür die Teilnahmegebühr. In Frankreich legten Mitarbeitende bei einer unternehmensweiten Challenge 51.636.327 Schritte zurück, um im Rahmen des Octobre Rose für die Brustkrebsprävention zu sensibilisieren.

In Polen beteiligten sich 100 Mitarbeitende am Poland Business Run, dem größten Firmen-Staffellauf des Landes, um Menschen mit Mobilitätseinschränkungen sowie Frauen nach einer Brustkrebserkrankung zu unterstützen. Auch am Hauptsitz in Hamburg gingen beim MOPO Team-Staffellauf 2025 mehr als 180 Mitarbeitende in 38 Teams an den Start und stärkten so den Zusammenhalt.

Die genannten Initiativen stehen exemplarisch für zahlreiche Aktivitäten an den internationalen STILL Standorten, die Gesundheit, Zusammenhalt und gesellschaftliches Engagement miteinander verbinden.